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Hoy en día delegar ha dejado de ser algo a lo que solo las grandes corporaciones pueden acceder. Además de bajar costos y mejorar la calidad de de nuestro emprendimiento, nos permite acceder a la experiencia y conocimientos de las personas a quienes delegamos tareas. Sin embargo hay algunos riesgos en los cuales incurrimos al delegar. Aquí te presento cuatro de ellos y como superarlos.

1.    Cual es el historial de la compañía a cual estoy delegando tareas?
Hay varias formas de saber el historial de una empresa, puedes ver cuantos años hace que están trabajando en el área, cuales son sus calificaciones y que tipos de servicios brindan.

2.    Que tan competente es esa compañía?
La mejor fuente de información para saber que tan competente es una compañía es la referencia de sus clientes. Busca testimonios que te den un punto de vista objetivo de la compañía que estas considerando contratar.

3.    Hay costos ocultos?
La razón por la que estas delegando es para bajar los costos y aumentar tu productividad, sin embargo debes cuidarte de los costos ocultos. Algunas áreas que debes cuidar son los costos de conectividad, mantenimiento de infraestructura,  licencias y consultoría. Procura que todos los costos estén claramente detallados en el contrato. Seguir leyendo…

¿Qué es Mejora Continua?, esa es la primera pregunta que nos debemos plantear antes de intentar entender los sistemas que lo rigen.

Mejora Continua es una actitud, un posicionamiento positivo hacia la consecución de objetivos y el trabajo en equipo, porque sólo con esas dos premisas lograremos el fin buscado del éxito empresarial.

El miedo a lo nuevo frente a la comodidad de lo conocido es uno de los principales frenos a la mejora (Kaizen): abandonar las ideas fijas, reflexionar sobre como hacer las cosas en lugar de explicar como no se pueden hacer, no esperar la idea genial de una persona y tener en cuenta las ideas de todos, mejorar ya el 60%… Mejorar es resolver los problemas, todo es posible y así lo debemos entender, y el trabajo en equipo nos dará la fuerza para conseguirlo.

La filosofía de la Mejora Continua confiere a los dispuestos a navegar en su mundo las herramientas necesarias para la superación tanto en lo profesional como en lo personal. Con esta introducción, podemos empezar a diseccionar el sistema. Seguir leyendo…